Das Gleichstellungsbarometer ist ein Instrument, das Organisationen und Gruppen dabei unterstützen soll, ihre Arbeit im Bereich der Geschlechtergleichstellung voranzubringen.
Das Gleichstellungsbarometer ist eines der Analyseinstrumente des Konzepts „Vier Zimmer der Veränderung“.
Was misst das Gleichstellungsbarometer?
Es misst, wie die Arbeit zur Gleichstellung der Geschlechter innerhalb einer Organisation wahrgenommen wird und wie die Organisation zu Gleichstellung als Ziel steht. Es zeigt Stärken und Bereiche mit Verbesserungspotenzial auf. Das Barometer bietet zudem Orientierungshilfen für die Weiterentwicklung der Arbeit.
Es eignet sich ideal für den Einsatz zu Beginn eines Entwicklungsprojekts. Es ist zudem ein hervorragendes Analyseinstrument zur Überwachung und Bewertung laufender Arbeiten. In solchen Fällen liefert es klare Anhaltspunkte für den geeigneten Schwerpunkt des nächsten Schritts im Prozess.
Was misst das Gleichstellungsbarometer nicht?
Es misst nicht den Grad der Gleichstellung der Geschlechter.
Es besteht jedoch wahrscheinlich ein starker Zusammenhang zwischen einer geringen messbaren Gleichstellung der Geschlechter und „niedrigen“ Werten auf dem Barometer.
Durch die Verwendung des Gleichstellungsbarometers erhalten Sie Daten zu:
- dem Klima in der Organisation in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter;
- der Bereitschaft der Organisation, effektiv an der Gleichstellung der Geschlechter zu arbeiten;
- dem Ausmaß des Widerstands gegen die Arbeit an der Gleichstellung der Geschlechter;
- der Fähigkeit, bei der Gleichstellungsarbeit erfolgreich zu sein;
- dem Bedarf an Entwicklungsarbeit mit Schwerpunkt auf der Gleichstellung der Geschlechter;
- welchen Themen sollte die Entwicklungsarbeit in erster Linie basieren?
Die Geschichte hinter dem Gleichstellungsbarometer
Ann Boman, die damalige Vorsitzende von Jämstöd (der Untersuchung zur Gender-Mainstreaming-Politik im Staat), wandte sich mit folgender Frage an uns:
Könnte das Organisationsbarometer oder eine Variante davon genutzt werden, um zu untersuchen, wie die Gleichstellungsarbeit in Unternehmen, Regierungsbehörden, Kommunen, Bezirksräten und anderen Organisationen voranschreitet? Was funktioniert und was nicht? Was wollen die Beteiligten dagegen tun? Genau wie es das Organisationsbarometer in allen anderen Kontexten tut?
Dies war der Beginn eines Entwicklungsprojekts, das schließlich zum Gleichstellungsbarometer führte, das nun einsatzbereit ist.
Ann Boman und Bengt Lindström von A&L Partners Consulting AB arbeiteten an diesem Projekt mit, und Claes Janssen, der Schöpfer der „Vier Zimmer der Veränderung“-Theorie, trug zur wissenschaftlichen Erprobung bei. Diese wurde mit rund 500 Befragten aus verschiedenen Kommunalverwaltungen in Kalmar durchgeführt.
Das Gleichstellungsbarometer ist sehr präzise. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, kontaktieren Sie uns bitte.