Team-Barometer

Das Team-Barometer hilft Gruppen und Teams aller Art, besser zu funktionieren und produktiver zu werden.

Das Team-Barometer ist eines der Analyseinstrumente von „Vier Zimmer der Veränderung“. Um das Barometer mit einer Gruppe anzuwenden, muss diese Gruppe ein gemeinsames Ziel haben.

Das Team-Barometer misst die Beziehungen innerhalb einer Gruppe, die deren Funktionsfähigkeit beeinflussen. Bei der Arbeit mit dem Barometer beteiligt sich jeder entsprechend seinen Fähigkeiten und trägt zur Datenerhebung, Diagnose und Erstellung von Aktionsplänen bei.

Das Team-Barometer lässt sich als zweiteiliges Paket beschreiben: Einführung in die „Vier Zimmer“ und das Analyseinstrument „Team-Barometer“.

Wo kann das Team-Barometer eingesetzt werden?

Es kann tatsächlich in jeder Gruppe eingesetzt werden. Auch mehrere Gruppen können das Team-Barometer parallel nutzen.

Einige Beispiele für geeignete Gruppen sind:

  • Teams
  • Arbeitsgruppen
  • Arbeitsteams
  • Führungsteams
  • Projektgruppen
  • Ergebnisgruppen

Die Theorie hinter dem Team-Barometer

Das Team-Barometer ist ein Analyseinstrument zur Erforschung von Gruppendynamiken, das auf zwei psychologischen Theorien basiert: Claes Janssens „Vier Zimmer der Veränderung” und Wilfred R. Bions Gruppentheorie. Bion (1897–1979) war ein in Indien geborener und in England aufgewachsener Psychoanalytiker. Er arbeitete den größten Teil seines Lebens als Psychoanalytiker und begann seine Forschung zu Gruppen, während er während des Krieges an der Rehabilitation heimkehrender Soldaten und Offiziere mitwirkte. Er ist für zwei Aspekte seiner Arbeit bekannt. Ein Strang ist seine Forschung zu bewussten und unbewussten Prozessen in Gruppen. Der andere Strang seiner Arbeit betrifft das Denken.

Bion war fasziniert von der Frage, die er selbst formulierte:

Wie können normal begabte und sozial gut funktionierende Menschen sich in einer Gruppe auf so unverständliche – ja geradezu dumme – Weise verhalten?

Wilfred R. Bions Theorie darüber, wie Menschen in Gruppen funktionieren, entstand während des Zweiten Weltkriegs. Er ist einer der relativ wenigen, die eine psychologische Theorie der Gruppenfunktionen entwickelt haben, die keine Kombination verschiedener individueller psychologischer Theorien ist. Die Theorie ist in ihrer Art einzigartig. Sie ist nach wie vor von hoher Relevanz und wird weltweit angewendet.

Unter anderem entdeckte Bion wichtige und interessante Muster sowohl in bewussten als auch in unbewussten Vorgängen in Gruppen und Organisationen. Er ermöglichte es, diese Vorgänge zu untersuchen und zu verstehen.

Seit seiner bahnbrechenden Forschung zu Gruppen gilt Wilfred R. Bion als eine der führenden Persönlichkeiten der Gruppenpsychologie.
Bion führte seine Studien am Tavistock Institute außerhalb von London durch. Damit ist er auch zu einer der führenden Persönlichkeiten der sogenannten Tavistock-Tradition geworden.

In Schweden gibt es Organisationen, die dieser Tradition nahestehen; die bekannteste ist die Arbeitsgruppe für das Studium von Führung und Organisation. In den USA gibt es das A. K. Rice Institute for the Study of Social Systems.

Claes Janssens Theorie der Vier Zimmer der Veränderung und Bions Gruppentheorie stehen in einer starken Wechselwirkung zueinander. Zusammen können sie uns helfen, komplexe Ereignisse besser zu verstehen und produktiver damit umzugehen.

Möchten Sie eine Gruppe mit dem Teambarometer entwickeln?

Der Einsatz des Teambarometers beschleunigt den Lernprozess im Vergleich zu traditionellen Methoden zum Verständnis und zur Steuerung von Gruppenprozessen erheblich.

Um eine Gruppe mit dem Teambarometer zu coachen, müssen Sie zunächst für die Nutzung des Basisinstruments der „Vier Zimmer” zertifiziert sein, d. h. Sie müssen das Zertifizierungsprogramm absolviert haben.

Außerdem müssen Sie am Fortgeschrittenen-Zertifizierungsprogramm des Teambarometers teilnehmen. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.