Bengt Lindström

Bengt Lindström wurde 1953 geboren und ist seit Jahrzehnten als Berater für Organisationsentwicklung tätig. Er ist zweifellos der erfahrenste Praktiker und Ausbilder im Bereich „Vier Zimmer der Veränderung“.

Bengt Lindström gründete 1991 gemeinsam mit einigen Kollegen die Firma A&L AB (Inc.).

Von 1985 bis 1991 war Bengt Teilhaber der OD-Beratungsfirma AB Arbetskonsulter, wo er verschiedene Führungspositionen innehatte und Mitglied des Kuratoriums war. Zuvor war er als interner OD-Berater und pädagogischer Experte beim Verband der schwedischen Landwirte tätig. Dort konzentrierte er sich auf Management und Geschäftsentwicklung, insbesondere in der Produktion, wie z. B. in den Bereichen Futtermittelmühlen, Getreideumschlag und Maschinenhandel. Zu dieser Zeit beschäftigte diese Unternehmensgruppe mehr als 10.000 Mitarbeiter und befand sich im Besitz von mehr als 60.000 Landwirten. Bengt arbeitete zudem in den Bereichen Eigentümervertretung, demokratische Prozesse und die Entwicklung des Kuratoriums.

In den 1970er Jahren war Bengt im Bereich der pädagogischen und Ausbildungsentwicklung innerhalb des schwedischen Verteidigungssystems tätig.

In jüngster Zeit hat Bengt intensiv mit dem öffentlichen Sektor sowie mit gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen zusammengearbeitet, darunter UNICEF und Gewerkschaften. In den späten 1980er und 1990er Jahren war Bengt als Organisationsentwicklungsberater intensiv bei verschiedenen Unternehmen im Energiesektor tätig, darunter Kernkraftwerke, Strom- und Gasversorger sowie Marketingunternehmen. So half er beispielsweise einem großen Energieunternehmen bei der Schaffung eines innovativen, hochproduktiven und nachhaltigen Systems zur Nachfolgeplanung im Management.

Er verfügt über umfangreiche Erfahrung als unterstützender und konfrontativer Berater für verschiedene Positionen, darunter Führungskräfte, Fachleute, Lehrkräfte, Vorstandsvorsitzende und mehr, sowie für interne und externe Berater, einschließlich Projektleiter von groß angelegten IS- und IT-Projekten.

Seit über zehn Jahren unterrichtet er Organisationsdiagnostik und Beratungskompetenzen im Psychologiestudiengang an der Universität Uppsala in Schweden. Darüber hinaus ist er mit verschiedenen internationalen Projekten beschäftigt, insbesondere in den Vereinigten Staaten.

Seine von Kunden am meisten geschätzte Kompetenz ist es, beratend präsent zu sein und Kunden (oder Kundensysteme) geduldig zu unterstützen, die einen Berater schätzen, der nicht immer die richtige Antwort parat hat.

Bengt Lindström ist einer der Eigentümer und CEO von A&L Partners Consulting AB.

Berufserfahrung

  • 1991–heute: Teilhaber, CEO und Geschäftsführer; OD-Berater, A&L Partners Consulting AB
  • 1985–1991: OD-Berater; Teilhaber; und Mitglied des Kuratoriums, AB Arbetskonsulter
  • 1978–1985: Interner OD-Berater und Schulungsexperte, Bauerngenossenschaft
  • 1973–1978: Teamleiter; Projektleiter; und pädagogischer Experte, Schwedische Verteidigung
  • 1972–1973: Wehrdienst; Offiziersausbildung
  • 1971–1972: Wachbeamter und Betreuer, eines der Hochsicherheitsgefängnisse Schwedens

Beispiele für Aufträge der letzten Jahre

  • Management- und Führungskräftetrainingsprogramme (meist langfristig angelegt) in großen und kleinen Organisationen sowie auf allen Ebenen
  • Die Führungskraft und das Unternehmen: Planung und Umsetzung eines Karriereentwicklungsprogramms für Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene, die vom Top-Management für eine Position in der obersten Führungsebene eines führenden Finanzinstituts ausgewählt wurden
  • Entwicklung und Umsetzung von Nachfolgeplanungssystemen in großen Organisationen, einschließlich der Suche, Entwicklung, Bindung und Ablösung von Führungskräften und Führungsfunktionen auf der Grundlage von Unternehmenswerten, geschäftlicher Einzigartigkeit und fundierten Einschätzungen zukünftiger organisatorischer und Kundenbedürfnisse.
  • Geschäftsanalyse und Organisationsdiagnose.
  • Unterstützung von Führungsteams, Vorständen, Projektteams und Arbeitsgruppen.
  • Unterstützung bei der Entwicklung verschiedener Bereiche des Schulsystems, einschließlich Kindergärten, Grundschulen, Mittelschulen, Gymnasien und Universitäten sowie anderer Bildungseinrichtungen.
  • Weiterbildungsprogramme für OD-Berater (intern und extern), HR-Berater, OD-Berater und Berater für Führungskräfteentwicklung.
  • Unterstützung bei der Entwicklung und radikalen Veränderung großer, komplexer Systeme, häufig unter Einsatz von „The Four Rooms of Change“, Future Search und Breakpoint-Konferenzen als Durchbruchstools. Bengt verfügt über Erfahrung mit mehr als 20 abgeschlossenen Future-Search-Programmen.
  • Beratung und Veränderungsunterstützung unter Verwendung von Business Mapping und Prozessorientierung
  • Externer Gesprächspartner für kürzere und längere Gesprächsreihen, um Mitarbeiter dabei zu unterstützen, bewusstere und fundiertere Entscheidungen zu treffen
  • Unternehmens- und Managementunterstützung für Organisationen in schweren Krisen, wenn das Managementsystem zusammengebrochen ist oder die Organisation kurz davor steht, erheblichen Umweltschaden zu verursachen

Ausbildung

Universitätsstudium mit Schwerpunkt auf Verhaltenswissenschaften wie Pädagogik, Soziologie, Unterricht, Training, Lerntechnologien und Psychologie. Postuniversitäres Studium mit Schwerpunkt auf Gruppen- und Organisationspsychologie, professioneller Beratung, Kommunikation, Großgruppenpsychologie und -intervention, Demokratie und Menschenrechten.